Meet Viera Rozinajová

Séria Gamechangers predstavuje príbehy ľudí, ktorí stáli pri zrode Kempelenovho inštitútu inteligentných technológií. Svojou víziou a odhodlaním pretvorili odvážny nápad na realitu a vytvorili nové miesto pre excelentnú vedu na Slovensku. V rozhovoroch sa dozviete, aké výzvy museli prekonať, aké hodnoty ich spájajú a čo ich motivuje neustále posúvať hranice výskumu a inovácií.

V druhej časti série vám predstavíme Vieru Rozinajovú, jednu zo spoluzakladateľov Kempelenovho inštitútu a líderku výskumného tímu pre environmentálne témy. Viera dlhodobo pôsobí v oblasti umelej inteligencie a dátovej vedy. Svojou prácou pomáha vytvárať prostredie pre mladých výskumníkov, motivuje ich myslieť odvážne a posúvať hranice možností nielen v rámci zelenej energetiky. V KInITe pôsobí už piaty rok – priamo od jeho vzniku v septembri 2020.

Kempelenov inštitút bol unikátnym konceptom, pretože také niečo doteraz na Slovensku neexistovalo. Jeho založenie bol zároveň obrovský krok do neznáma. Bola to veľká výzva, ktorá vyžadovala aj trošku odvahy pustiť sa do toho. A ja mám výzvy celkom rada. Takže toto boli tie faktory, ktoré prispeli k tomu, že som prišla do KInITu. Chcela som skúsiť, čo sa v ňom bude dať urobiť a prispieť k jeho rozvoju.

ENVIRO téma je mojou srdcovkou. Začali sme energetikou – to bolo ešte keď sme robili na fakulte informatiky. Najmä zelená energetika je veľmi dôležitá v rámci životného prostredia. Takže to neberiem iba ako klišé, o ktorom dnes každý hovorí, ale najmä ako možnosť prispieť k riešeniu problémov životného prostredia a klimatických zmien.

Navyše je to téma, na ktorú mladí ľudia veľmi dobre reagujú a veľmi radi k tomu prispievajú. To ma tiež veľmi teší, pretože tam proste nachádzame synergiu. A v neposlednom rade si myslím, že v našom tíme máme veľké šťastie. Máme v ňom vynikajúcich ľudí a veľmi dobre spolupracujeme.

Misiou KInITu je prinášať excelentný výskum do biznisu, do praxe. A berieme to aj veľmi vážne. Naozaj si myslím, že našou snahou by malo byť, a aj je, vytváranie mostov medzi akadémiou a priemyslom. Takže toto máme v sebe tak nejak zakódované.

Veľmi prísne vždy dodržiavame to, že úplne prvé musí prísť navnímanie toho, čo ten partner potrebuje. A potom nastavujeme to riešenie tak, aby bolo čo najužitočnejšie. Vtedy sú členovia tímu ochotní pracovať, povedzme, aj cez víkend alebo večer – keď vidia, že to má význam a prinášame nejakú hodnotu.

Tých kľúčových momentov bolo viacero. Jedným z nich je taký pocit hrdosti na to, že sa nám darí udržiavať práve tie dlhodobé spolupráce s priemyslom. To sú naozaj spolupráce, ktoré trvajú už viac ako tri alebo štyri roky. Keď s nami firmy už tak dlho spolupracujú, stretávajú sa a riešia aj rôzne problémy, dodáva nám to istotu, že aj pre ne to naozaj má zmysel.

To je taký jeden uhol pohľadu. Druhý, veľmi podobný, je v rámci Hopero spoluprác. Tie sú také krátkodobejšie, ale viaceré firmy sa nám po ukončení jednej spolupráce prihlásili, že by chceli pokračovať v nejakej ďalšej téme. To nás tiež veľmi potešilo.

Ešte z pohľadu výskumu – teraz máme projekt lorAI, čiže Low Resource Artificial Intelligence, na ktorý je KInIT právom veľmi hrdý. V našej téme  sa to týka spolupráce s gréckym partnerom CERTH. Ide o výskumný inštitút, ktorý je extra úspešný v európskych projektoch. A po niekoľkých úvodných mítingoch sme zistili, že pracujeme na podobných témach a máme výsledky na podobnej úrovni. To ma veľmi potešilo, lebo mi to dáva taký pocit alebo istotu, že náš výskum je naozaj porovnateľný s výskumom špičkových európskych inštitúcií.

Zvykneme hovorievať, že KInIT je o ľuďoch a, samozrejme, aj o tých výsledkoch, ktoré máme. Ale tí ľudia, ktorí tu sú, sú naozaj vynikajúci. A ja KInITu a jeho tímu veľmi fandím a verím, že majú pred sebou svetlú budúcnosť.